Розділи
15
sections
B1 / suite
Людський капітал України: трудова база, міграція і продуктивна спроможність до 2035 року
Почніть із welcome-layer, потім перейдіть до fact board, змісту та повного reader з вбудованими dataroom widgets.
Графіки
11
graphs
Факти
12
facts
Питання
1
questions
Джерела
23
sources
Top facts
Fact board — B1
Ключові числа цього suite винесені в окрему повноекранну briefing-поверхню перед повним reader.
B1READY
4.40 млн осіб
Українці під temporary protection у ЄС
28.02.2026
S160
B1READY
3.757 млн / 4.137 млн
ВПО / returnees
2025
S161
B1PARTIAL
52 → 41.1млн осіб
B1-F01
1990s-2021
B1READY
4.4млн осіб
B1-F02
2026-02-28
B1READY
3.757; 4.137млн осіб
B1-F03
2025
B1READY
66% ВПО
B1-F04
2025
B1READY
69; 58; 11%
B1-F05
2025
B1READY
63% бізнесів
B1-F06
2024
B1READY
37%
B1-F07
2024 vs 2021
B1READY
2.6; 14.4→23.8млн; %
B1-F08
2021-2024
B1READY
271.80; 297.24; 233.25; 255.08USD млрд
B1-F09
2023
B1READY
246rows
B1-F10
2000-2025
Contents catalogue
Зміст і точки входу до reader
Кожен розділ веде прямо у відповідну точку reader. Повернення до останньої позиції зберігається автоматично для цього suite.
Chapter 1
Огляд
У людському капіталі вже видно межу між адаптацією і новим циклом зростання. [1] Далі вирішальними стають швидкість виконання, ціна затримки і здатність утримувати матеріальний результат під воєнним тиском. Державні ріше
Chapter 2
Історичний контур
Історичний контур у цьому дослідженні проходить через п'ять станів - отримали (Get), зберегли (Keep), досягли (Achieved), втратили (Lost), виправляємо (Fix). Через них видно, з якої бази країна переходить до кроку дії -
Chapter 3
Демографічна база перед повномасштабною війною
Україна увійшла у 2022 рік із демографічною базою, яка вже була звуженою порівняно з початком 1990-х. [8] Офіційна статистична рамка населення використовується тут як довгий індикатор тренду: скорочення від приблизно [52
Chapter 4
Зовнішня міграція і межа повернення
Зовнішня міграція після 2022 року перетворила довоєнний кадровий дефіцит на стратегічне обмеження. [27] Eurostat фіксує [4,40 млн](https://documents1.worldbank.org/curated/en/099022026094036395/pdf/P514499-22f93f3a-4278-
Chapter 5
Профіль мігрантів, кваліфікації і ризик довгого неповернення
Профіль зовнішніх мігрантів визначає якість майбутнього повернення. [46] Centre for Economic Strategy аналізує українських біженців після трьох років за кордоном як групу, що поступово переходить від тимчасової адаптації
Chapter 6
Внутрішнє переміщення і регіональний розрив між людьми та роботою
Внутрішнє переміщення створює інший тип кадрового розриву. [8] Люди перебувають у країні, але часто не там, де розташовані робочі місця, промислові майданчики, професійні школи або житло для сімей. IOM оцінює [3,757 млн]
Chapter 7
Ринок праці 2024-2025: участь, дефіцит кадрів і перерозподіл зайнятості
Ринок праці 2024-2025 років показує одночасну наявність людей і дефіцит потрібних працівників. [34] IOM / ReliefWeb оцінює участь дорослих 18-60 у роботі через зайнятість і самозайнятість: [58%](https://oil-gas.com.ua/st
Chapter 8
Мобілізаційний тиск, промислові спеціальності і критичне резервування
Мобілізаційний тиск є однією з найчутливіших меж між обороною і цивільним виробництвом. [54] KSE chartbook показує зростання зайнятості у держуправлінні й обороні як структурний факт ринку праці. [1] Цей факт означає, що
Chapter 9
Зарплати, утримання працівників і конкуренція за продуктивність
дані про мінімальну зарплату в Україні показують гривневу динаміку, але для повернення і утримання працівників важливий також доларовий еквівалент, бо частина працівників порівнює українську пропозицію з іноземними ринка
Chapter 10
Демографічний коридор до 2035 року і ціна втраченої продуктивності
UNDP оцінює фінансову ціну втрат людського капіталу через сценарні втрати GDP і GVA. [1] У середньому сценарії карта дає $[271,80 млрд](https://cepr.org/system/files/publication-files/199960-ukraine_s_reconstruction_poli
Chapter 11
Освіта, перекваліфікація і ланцюг професійних навичок
Освіта і перекваліфікація формують ланцюг професійних навичок для відновлення. [1] Після демографічного шоку країна не може чекати природного поповнення кадрів; вона потребує коротких, середніх і довгих траєкторій підгот
Chapter 12
Продуктивний резерв: ветерани, жінки, молодь і старші працівники
Продуктивний резерв людського капіталу розташований у групах, які часто розглядаються соціально, але можуть бути частиною виробничої відповіді: [1] ветерани, жінки, молодь, старші працівники, ВПО, люди з інвалідністю, по
Chapter 13
Секторальні умови для рішень 2026-2035
Секторальні рішення [2026-2035 років](https://documents1.worldbank.org/curated/en/099022026094036395/pdf/P514499-22f93f3a-4278-42bc-b907-db9553d12069.pdf) повинні читати людський капітал як операційний ресурс. [2] Кожна
Chapter 14
Секторальна матриця кадрових умов
Сектор | Кадрове вузьке місце | Рішення 2026-2030 | Опора Металургія | змінні бригади, ремонт, технологи, якість | карта критичних професій, наставництво, резервування | Енергетика | мережеві спеціальності, аварійна гото
Chapter 15
Мінімальний набір щорічних індикаторів
Щорічний моніторинг людського капіталу повинен працювати як інструмент виконання, а не як статистичний додаток. [1] Кожний індикатор нижче має показувати, чи збільшується реальна продуктивна спроможність країни, чи тільк